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面对比自己能力强的人总是会软三分

问:如果你的同事当着上级面不给你留面子,你会怎么办?

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当着上级的面不给你面子,说明这样的同事在领导眼中是有一定地位的,也具备一定的工作能力。但是这种人从本质上来说是纸老虎,所谓的纸老虎就是吃软怕硬,面对比自己能力强的人总是会软三分。

他敢当着领导的面羞辱你,那说明你还有很多地方需要去努力的,正是因为目前的实力还达不到消灭纸老虎的程度,所以更加需要时时刻刻提醒自己,必须克制。

但是并不是说日后你累积了能力就应该去报复这样的人,其实你最好的报复并不是去报复,而是抢走他的机会,纸老虎最大的一个弱点就是不能委以重任,这点领导比你还要清楚,很多事情,领导都会看在眼里面。

当然,前提是你的领导是有才干的人,一个人越是有才干,他处事就越是公道。如果你认为你现在的领导值得去辅佐,那就不要计较这些职场上难免都会发生的勾心斗角。

作为老HR,不讲大道理了,直接具体问题具体分析吧。同事当着上级面不给你留面子,一般有四种情况(含心态):

一是故意不给你面子,让你难堪,丢你的人,让上级瞧不起你,对你有负面影响,他可以通过打压你来“获益”。这是小人之心。

二是有上级撑腰,显示他敢抓敢管的风格。上级领导喜欢敢于负责、敢抓敢管、作风硬朗的员工,这样显得有管理者的潜力,以有利于他的提拔。

三是就事论事,是非分明,这位同事一贯的风格,当着上级的面,也不顾及同事的脸面,该说什么就说什么,不绕弯子不兜圈子,有事说事,直性子,不一定是坏心。

四是你就该批评,你也许犯了不该犯的错误,影响了团队形象,影响同事的面子,人家为什么要给你留面子,说不定人家心里憋着火呢?

遇到这样的事情,有三种处理方式(心态):

第一,不管对方什么目的,你都不要当场翻脸,微笑倾听,不反驳,也不解释。人心只有一杆秤。尤其是上级领导,不一定站在你的角度考虑问题,他观察下属的哲学也不一样。如果我是上级,我会认为你同事更丢人,不知道给同事留脸面的人,也不可重用。

第二,如果你的同事批评你是对的,你也勇于承担责任,虚心接受,认真改正。其实,在上级眼里,这是勇于担当的行为,以问题为导向,而不是以面子为导向。

第三,如果同事故意给你难堪,摆架子充大头,甚至故意损害你的形象,你也不要客气,当然不要气急败坏,抓住他的漏洞,当着上级领导的面子反戈一击。记住,不要吵架,而是抓住重点,给予反击,让上级也对你高看一眼。

不同情况不同的处理方法。如果这个同事无事生非,诬陷我对工作不负责任给公司造成了损失。那么我的回应必然是以事实为依据,当众指出他的错误论调,如果有证据他曾经因不负责任给公司造成了损失但却逃避了处罚,此时就可以拿出来反击!在此过程中,我会和颜悦色地摆事实讲道理,即回击诬陷者的胡言乱语,还要展示自己的思辨能力,明确释放我不是好欺负的,你若犯我,我必反击的强烈信号给诬陷者以及那个领导。用文明的方式达到警告和反击的目的。

如果对方只是轻微地在语言上对我进行挑衅,那我一定会采取不屑与之计较的神色,笑一笑、撇撇嘴,看一眼那人和那个领导,扬长而去,给出的信号是,不屑与你等小人为伍!

如果那人后来在我们私下时还采取这种不尊重人的态度,那我一定会严厉警告他:当心你的态度,不然我要反击了!眼神必须凶神恶煞般的样子!但这必须是在没其他人的情况下使用。

职场中有很多同类情况,在不同情况下采取不同的手段来保护自己的利益和自尊是无可厚非的,只是需要注意场合及方式方法。

如果你的同事当着上级面不给你留面子,你会怎么办?

还能怎么办?看戏啊,既然你同事非要在领导面前胡说八道,像个小丑一样,上蹿下跳,必要的时候,你可以加点戏,刺激一下他/她,让剧情更加精彩。

你同事情商比较低,想报复一个人,要做得无声无息,借用他人之手达成自己的目的,像他/她那样弄巧成拙,已经一败涂地,输给你了。

一、你和同事的关系非常紧张。

从你同事迫不及待地告诉上级领导你的种种不是,证明你俩日常关系非常紧张,已经到达了水火不容的地步。有个机会,马上就在领导面前,投诉你,他/她既然把话都挑明了,也不怕得罪你,经过这个事情以后,你们两其中一个差不多要离开公司了,一山容不下二虎。继续呆下去只会针锋相对,无法全心全意工作,公司讲究的是分工合作,因为你们的关系很紧张,领导不会把重要的工作交给你们,上级领导也是要对大BOSS负责的。

二、你同事没有情商,上级领导不会委以重任。

在现实生活中,争强好胜的人很多,这些人狂妄自大,自我炫耀,自我表现的欲望非常强烈,总是力求证明自己别别人强,比别人正确,当遇到竞争对手时,总是想方设法地挤兑别人,不择手段地打击别人,争取上位。

你同事就是一个很好的例子,他/她在上级面不给你留面子,也就等于是撕破脸的意思,而且他/她想要把你变成坏人,她做好人,展示给上级看。

一个英明的领导肯定分得清青红皂白,你同事那么急切地表现自己,沉不住气,工作中很容易出错,领导很难信任他/她,他/她的性格应该是比较豪放,直爽,泼辣的。这种人做事还行,做决策就不行了。

三、发生了这样事情,你应该以不变应万变。

经历这样的事情,你不必惊慌失措,一时间不知道如何是好。与其争得直跺脚,还不如冷静地以不变的方式应付。

你的同事当着上级面不给你留面子,这种事只属过渡性,不需必须作出行动上的配合或反应。你只要保持一贯的作风和态度,这样已足够应付过去了。没有必要与你的同事发生争执。每天该做什么还是继续一如既往做好。

四、等待机会,绝地反击。

我不知道,你和同事的关系为什么弄成这个样子,估计多半是利益冲突或者为了男女朋友争风吃醋,如果你觉得事情不能就这样过去的话,要等待机会,给他/她致命一击,赢就要赢得光明正大,下三滥的手段不建议用。

咱不惹事,不怕事,如果被人欺负到头上来了,必须反击。当然,反击的前提是你必须先检讨自己有没有不当的地方。如果是你做错事情在先,就没有必须把事情闹大,大事化小,小事化无是最好的。

结语:“小不忍则乱大谋”,孔夫子早在两千多年前的《论语》中就已经教给了我们许多做人处事的道理,今天的职场中同样适用,职场如战场,适者生存。

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表现的从容淡定、如沐春风,会让人对你高看一眼。

遇到这种情况,其实没有必要现场和他开撕或者争论什么,太低级了,高情商的人一般都会表现的比较从容、谦逊,这样反而会更让人觉得你有容人的气度和良好的心理素质(前提是有硬实力而不是装逼……)。

说一个在前公司的真实案例:

前公司有个新同事,平时工作成绩非常突出,且在公司人际关系和领导相处都特别有一套,属于那种身上带着人格魅力气质的人,大家也比较愿意和他相处。

这样的人自然威胁到了某些同样具备野心的人,于是某次会议上,另一个同事当着老板的面斥责反对他提的方案。当时他除了一开始比较惊愕之外,全程表现的非常谦逊、淡定,面露微笑、有问必答,态度简直无可挑剔,说着说着反而帮他在问答之中逐渐完善了方案,来了一次“神助攻”。

领导显然注意到了他门之间的对立,但并没有多加干预,之后不知道是有意还是无意,让他俩的工作经常出现交接或碰撞的情况。新同事一切如旧,并没有表现出什么不满,反而是那个同事,经常表现的很急躁、气愤,高下立见。

理所当然,新同事后来得到了领导青睐,而那个同事逐渐无人问津。

职场上,轻微的挑衅并不算是什么,没必要过多的去计较,表现出的气量显示了一个人的格局。

当然了,凡事要把握一个度量,过分的不计较会让人觉得可欺,适当的时候可以选择还击,漂亮的一仗反而会让“观战者”看到你更突出的一面,形象更深入人心。

生气归生气。但在当时那个环境下,我会以大局为重。

接下来我会思考自己和这个同事之间是否有误会或矛盾发生,再针对性解决。

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有句话是“输就是赢,赢了其实是一种输。”仔细思考背后的逻辑,挺对的。

如果你当场和他怼,很大可能是两败俱伤,势必会影响你在领导心中的形象。

在上级面前,你要考虑到上级领导更在乎的是大局面,是整个事件是怎么样。即便同事没给你面子,但你可以把事情做好,领导对你的信任不会马上就改变,毕竟领导之所以为领导,有自己独立的判断意识。

职场中,发生这样的事情很正常,不管同事是不小心还是故意为之,如果你这个时候暂时的“舌小为大”,不失为一种好策略。上级也会看到你是一个心里比较宽阔的人。

这个同事在领导面前揭你短板,看似赢了一局,其实他自己是最大的损失。

比如得罪了你,比如领导也知道这样的人不值得足够信任,因为说不定哪天在更高的领导面前也通过这样的方式对待他的直属领导,让领导有潜在的不安全感,自然不会把最重要的事情交付给他。

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从这件事情中看到问题本质,以后才好对付他,好处理这样的场面。

虽然这个同事没有给你面子,但如果他说的不是事实,你自己光明磊落,从这件事中可以看出他是一个怎样的人,下次可以有策略地对付他。

如果他说的是事实,而且还是在领导面前,这就是故意想借力加重惩罚你,一方面可以看出他的情商需要提高,毕竟通过这种方式给别人难看,等于树敌;另一方面可以看出,他对你并没有那么友善。

建议你接下来:

一、反思自己,在工作或为人处事上是否有需要提升的地方。

改变自己,把工作做好,免得以后再被人抓小辫子。

二、分析你和他之间的问题,有什么利益冲突或芥蒂。

他敢这么在领导面前让你尴尬或难看,想必他心中的怨气积累好久了,就等一个报复你的机会。这是心理学上讲,情绪的背后是未被满足的需求。

如果你咽不下这口气,也可以找一个合适的机会好好聊一下,问个究竟。还是那个道理,他能在上级面前这么做说明你们俩之间肯定出现了一些事情或误解,只是你不知道,或你觉得那不是什么大事,但显然在他看来不是这样的。

同时也可以根据实际情况对他进行反击,目的是让他知道,你并没有那么好欺负,免得继续变本加厉的这样对你。

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用上帝的视角去“俯视”他,职场除了拼实力,更是拼格局的地方。

这件事情放在任何一个人身上都会尴尬,甚至愤怒。你除了需要看到这背后隐藏的一些东西,还要明白,职场中最基础也最重要的任务是大家互相配合完成工作。

至于你私下要不要和这个人交流,下班后要不要一起走,都没那么重要。公司这个平台把那么多的人聚合起来,就是为了干活,有产出,完成一些人的一些梦想,至于员工私人之间的关系深浅其实都是小事。

所以对方再怎么对你,只要你们之间还会有交流、合作,不建议就此结下梁子,有什么问题直接说出来及时解决最好。

总结

一位优秀的员工会以大局为重,而且胸怀大都是委屈撑大的。你经历多了,心的承载力就加强了。让自己站在领导的角度上思考问题、做事情,跳出画面看画,会更清楚哦。

and夏小麦:日更2000字,喜欢倾听,喜欢用文字记录生活的一枚女青年,希望到80岁还能记起今日模样。

小不忍则乱大谋,凡事要以大局为重,遇到这种的情况,一定要冷静,万不可使小性子,应当寻找出不给自身以及大家带来不利的方法。

在此给大家讲一个故事,战国时期,赵国的蔺相如,通过和氏璧事件为赵国立下一些功劳,被赵王封为上卿,官位在廉颇之上。

廉颇说,作为赵国的将军,我曾立下赫赫战功,而蔺相如只不过动动嘴皮子,却被封为上卿,况且蔺相如本来就出身卑贱,我感到羞耻,我无法容忍在他的下面做事。以后只要让我遇见蔺相如,我一定要羞辱他一番。蔺相如知道这件事后,总是让着他,忍着他,躲着他,蔺相如有一次外出偶遇了廉颇,蔺相如立刻掉转车马回避。

事后,蔺相如的门客们可忍受不了啦,对蔺相如说,您的官爵比他高,他总是不给你面子,让你难堪,你总这么胆小如鼠,我们打算离开你,不想跟你混了。

蔺相如说,大家认为廉将军和秦王相比谁更厉害,众人说,廉颇将军怎么能和秦王相比?蔺相如说,以秦王的威势,世人无不闻风丧胆,而我曾在秦国朝廷上呵斥秦王,还当场羞辱了他的群臣,你们怎么会认为我害怕廉将军呢!

而我忍让廉颇的原因。是因为我考虑到强大的秦国为什么不敢向我赵国用兵,就是因为我们赵国有我蔺相如和廉颇的存在啊。如果我与廉颇相斗,就如同两只猛虎争斗一般,势必会两败俱伤。这样就会给国家带来灾难,我所以这样忍让着他,就是将国家的安危放在前面,而将个人的私怨搁在后面罢了。

廉颇听说了这件事情后,感到无比的惭愧不如,就脱去上衣,露出上身,背着荆鞭,来到蔺相如的门前请罪,廉颇说道,我是个粗人,不懂那么多大道理,想不到您的胸怀如此宽大,请您原谅我的无知。

从此二人相互交欢和好,成了生死与共的好朋友。秦王听说这件事后,再也不敢有攻打赵国的念头。

有道是,宰相肚里能撑船,将军额头可牧马,

有人这样说过,世界上最广阔的是天空,比天空更广阔的是海洋,比天空比海洋更广阔的是人的胸怀。

这是对方走了一步臭棋,你正好可以将他军。

在上级面前发起攻击,是一件很傻很危险的事

我们想象一下这个画面:张小睿和胡小雯在领导那里汇报工作,张小睿突然向胡小雯发起攻击,指出胡小雯在工作中存在的问题,把责任推给胡小雯。这会造成什么样的后果?

1、在上级那里的人设坍塌

上级首先看到的是,张小睿没有处理好与张小睿的关系,于是就会产生对两人的不信任。同时,他也会看到:看样子胡小雯还是挺老实的,这个张小睿不是个省油的灯,以后还是要防着一点。

2、陷上级于难堪境地

下属在自己前面互撕,毕竟不是一件很光彩的事,多少会有些难堪,大部分领导不会喜欢看到这种场景。而且,哪怕胡小雯确实做得不对,自有上级来批评,不需要你出头。你抢了领导的台词,这真的好吗?

3、与同事的关系彻底恶化

即便俩人关系本来不是特别好,但至少没有公开化,更没有上升到上级层面。这下好了,关系彻底恶化了,如果胡小雯也强势一点,很有可能当场干起来,问题到了这个层面,不记恨一辈子就不错了,再想恢复就很难了。

反击的招式不怕烂,实用就行

对方已经出手了,当然就不用客气了,而且还做了这么傻的事情,怎么好意思不踩一脚呢?

踩左脚:用格局压他

用大利益来压小利益。张小睿说:不知道你们是怎么做的,这么好的产品竟然只产生这么点利润。胡小雯可以回击:是的,我们把这个产品定义为引流品,产生的巨大流量使我们其他产品的销量大幅提升。这个方法很好用,当对方谈个人利益时,你就讲部门利益;当他提部门利益时,你就说公司利益,你始终保持比他高一头就行。

用长远利益来压当前利益。胡小雯也可以根据情况这样回击:这个产品是个试验性产品,关键是要测出市场的具体需求方向,为下一步的产品布局做准备。因此,不应该过度追求利润,我们已经形成了市场反馈报告,完善后就向您汇报。长远的目标,毕竟是个相对虚幻的东西,即可信手拈来,也让对方不好反驳,不能再纠缠。

要碾压对方,只踩一脚当然不够,那就再踩一脚。

踩右脚:把自己的利益与领导的利益迅速捆绑

造成这样一种局面:对方攻击你,就是在攻击领导。胡小雯可以这么回应:这个产品的推进方案是领导亲自拟定的,采取的是先易后难的战略。我觉得领导是综合考虑了市场的情况和我们这个产品的性质做出的科学决策,我非常赞同。虽然刚起步时遇到这种困难,完全在我们的预料之内,相信再拿下两个城市的市场份额,情况将会大有好转。只要站在领导这一边,想输都难。

总结:如果有人敢在上级面前攻击你,不给你留面子,正是他门户大开之时,你根本不用紧张,或者生气,正好可以毫不客气地一击致命。一种方法是用格局压制对方,还可以拿领导的利益作挡箭牌,从而扭转局面,反败为胜。

职场上,同事之间即是协作,又是竞争。你的同事当着上级领导的面不给你面子,不管是有意或无意,已经越过同事相处的红线了!对于此种情况,你首先要保持冷静,不要急于反击,更不要恶语相向,领导也在看着,可以幽他一默,以其矛攻其盾,尽量以较轻松方式化解尴尬,或者一直保持微笑,沉默不语,该做啥做啥,不争才是最大的争!下属谁是啥样,领导心里明白着呢!对于这样的同事,你要多多留心,踩人肩膀往上爬多属此辈!

这样的情况估计每个职场人都或多或少碰到过,应对策略是可以依据场合制定的,但最重要的一点–明确自己的态度与底线–是不可丢掉的。

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替同事背锅

职场上出现背锅的现象其实很普遍,最怕的是真正造就这“锅”的货还没一点良心,反倒在团队内叽叽歪歪否认自己的过错,更过分的是在上司面前极力甩锅。

针对这样的同事,当然是不能容忍的,必须在上司面前当面锣对面鼓地把事情的来龙去脉理清楚,及时会给自己造成一种负面影响(譬如上司认为我们太斤斤计较)也应在所不惜。让对方明白自己可以为团队与公司适当背锅,但一定不能接受莫须有的指责与背后飞刀,同时也在其他同事面前明确了自己的底线,这样的事情在以后就能更少发生。

02

自己辛苦努力但被别人摘桃子

我相信很多职场人都碰到过那种做事时喜欢指手画脚但又缺乏实际动手能力,而到了划分功劳时又冲在最前面的人。这还不是最可恶的,我说一种更可恶的人。

我的老同事A(现在不在同一家公司)负责一个新项目,考虑到这个项目的业务特殊性与重要性,从外面招聘了一位所谓从事该业务所在行业近20年的人B,Level定在A之上。A一个人辛辛苦苦从需求沟通、公司产品理解到融合二者出了一套产品与需求方案,由于客户对公司的不信任被否掉了。B来到后,开始到客户面前卖弄之前的经验但实际上啥都说不清楚,导致客户感叹:我们现在要实实在在的东西,不需要太空洞而正确的东西!回到公司讨论应对策略时,B就把一切责任都往A身上推,说是A没写他的东西到方案里面,说A没把客户关注的产品摸透等。但A心里清楚,如果把B的东西写进去,这个项目就没法做。

最后,我同事A直接拍桌子骂人,同时直接跟上级反馈B这样的人无法合作,不是真正能做事的人。

结语

不论是职场还是职场外,我们每个人总是会碰到各种破事烂人,能不委屈自己就不要委屈自己了。职场上所谓的同事与上下级都只是一种厉害+合作关系罢了,如果到了扯破脸皮的地步,这样的关系也没继续维持的必要了。

看到这个提问,如果带着情绪陷入问题本身,可能会直接回答,那也不要给他留面子,是的,情绪是最直接的反应,但是在职场当中,我想大多数人都是会脑补下整体的场景,再做出反应。

一个当着领导的面,不给你留情面的同事,可能有两种原因:

1-他故意与你作对,给你难堪

这种情况,在职场中也常见,你的处理方式就非常重要了,关键在于你在领导心里的印象,把事情作对,而不是与人作对

2-他本身就是对事不对人,经常会直接怼

这种情况,你要理解他的方式,性格使然,是否自己也有不足之处,针对对的方面表示认同,对于不对的方面提出你的观点,就事论事,解决问题

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