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工作中遇到小人

问:工作中遇到小人,而且还是领导,处处刁难自己怎么办?

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这个问题让我想起了当年的自己。同样遇到处处刁难自己的领导,虽然不能据此就说对方是小人,但对方行为也确实不够君子。回想当时的经历,再结合这些年自己工作的体会,我觉得面对这种问题,可以从下列三点做起:

首先,在自己羽翼未丰的情况下,先忍耐。

当年的我作为职场新人,面对各种刁难以及后来的欺人太甚,确实想过一走了之。但是自己当时资历平平,也没什么拿得出手的工作成绩,所以就算离开,也不见得后面会遇到更好的。于是在当时的情况下,我选择了忍耐。

记得当领导无缘无故要扣掉我三成的项目提成时,我想过去找上一级领导,但是又觉得暂时还不能辞职,如果今后面对更大的打压,自己会更被动。

况且,一旦真的离职,她的“诡计”或者说是内心算盘就真的称心如意了——我连剩下的七成钱都拿不到,没准都得落她腰包。所以我选择了忍耐。

但是忍耐不代表懦弱,不代表心甘情愿接受压迫。具体如何做,可参考下述意见。

其次,尽量把事情做得圆满到位,让对方想挑刺也无处可挑。

我记得当时面对直属上司的打压,内心也有过怨怼。虽然我到现在都不知道她到底是因为什么针对我。

如果觉得我不合适,为什么当初要招进来呢。而工作之后,我和同事相处都很好,一个新人,也涉及不到利益纠纷,所以对她的态度,我确实难以理解。但有一点可以肯定,那就是,越打压我,我越要让你打不下去。

于是,我把她刁难我的问题都记住,下次做得更好更到位,让她想刁难都无处下手。同时,在工作中继续努力,让自己做得更无懈可击。

该汇报汇报,即便自己有把握的事情,也要征求她的意见,在她要求的基础上做得更高效更完美,这样不仅锻炼了我的工作能力,也让她没处挑毛病。

这种正向的应对模式给我自己带来了好处。在工作层面很少被刁难,顶多是在个人形象等方面被她找事。

说实话,对这种刁难,我还是很感激的。正因为各种被刁难,我才能对自己各方面要求更严,而且仔细想想,刁难就代表着要求我们把事情做到极致,这是锻炼自己的好机会。因此,心态上摆正,对于刁难就可以用积极的态度来面对了。

第三,化压抑为动力,积蓄自身力量,寻找合适时机跳槽。

在进行这一步骤之前,我建议先弄清被刁难的原因。

凡事都有因果联系,如果对方的刁难是因为个人心情不好(例如更年期或者家里遇到事情),拿我们出气,那也可以理解。

如果是因为看我们不顺眼,那也尽量搞清楚到底我们因为什么得罪了他。如果是我们自身的问题,我们可以改正或者把事情说清楚,毕竟在职场上,沟通是很关键的。

沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。没有良好的沟通,很多时候就会陷入被动局面而无法破解。

如果实在是无理取闹的这种,就可以采取下面的办法了:积蓄力量,伺机跳槽。

回顾前面的建议,此时我们就要继续严格要求自己,努力在工作中提升技能,积累相关资源,不断增强个人的硬本领,也就是核心职场竞争力。化压力为动力,积极主动地让自己不断进步,这样,当合适的机会到来时,我们就可以给自己一个新的机会。

总之,面对处处刁难自己的领导,尽量先搞清他这样做的原因。然后积极提升自己,让个人核心竞争力增强,当有一天我们华丽转身时,让对方忏悔。

如果您也有相关的看法,欢迎关注交流。

我是琦亭,爱生活的自律者,职场习惯养成达人。欢迎关注、讨论。

这个问题让我想到了现在的自己。

年初公司招来一个经理,我的直接领导。刚开始相处很愉快,对我也很好,因为她知道公司老板很重视我。对我说话办事都还很客气。但是随着接触的加深,满满发现,这领导满嘴跑火车🚉

在这之前,部门里除了我还有两名基层员工,她到公司一个月就想换人,后来直接跟我说把那两个人都换掉,等于把我手下的人全部换掉,新招员工,架空我这个中层领导。在我不知情的情况下,已经向人事部提交了部门人员招聘需求。

一看情况不对,换完她俩,接下来就是换我了再说自己在这公司做了四五年了,已经做到顶了,早就想出去看看,趁此机会,权衡再三,提出了辞职。经理二话不说,直接批准。从此就能看出,早就想把我换掉。

每一位空降领导都想有自己人,一般空降领导会在合适的机会下把人员全部换成自己人,此种情况再正常不过。

以前自己带部门的时候老板不放人,这是一次绝佳的机会,出去看看,换个行业,从头做起,为时不晚,年轻就是资本,一个人吃饱全家不饿,期待更好的明天

见招拆招,超常发挥。

先判断是刁难还是苛刻

领导刁难自己,首先判断是他是真小人,还是要求过于苛刻。

我以前有个领导,经常给我派活儿,然后各种挑毛病。我恨得牙根痒痒,无奈官大一级压死人,只好忍气吞声,尽力做好自己。

经过一段时间,我发现她并不是针对我,她只是做事比常人细心,对谁都是一副“吹毛求疵”的样子。我慢慢接受了事实,积极配合领导工作,大部分任务的结果反响都不错。

职场上难免会受气,但不是每个人都是想刁难自己。如果听领导的,结果会更好,那就是严于要求,如果领导会让你的任务结果更糟,那就要考虑反击了。

见招拆招

如果不巧,你碰上了一个打压自己的领导,那就只能见招拆招。

领导为什么刁难你?

1)可能是怕你“功高震主”,抢了他的饭碗。

2)小肚鸡肠,有私人恩怨。

如果存在利益冲突,那就有两条路,一条是转换赛道,与领导保持平行;一条是绕过领导,实现超车。

内部支持:要想超车,就需要更大领导的支持。抓住一切机会,让自己闪光。然后让同事也能够认可你,觉得是领导刁难你,肯为你鸣不平,至少是心里支持你。

外部支持:还有一种方法就是寻求外部支持,比如你是销售,然后客户要跟你们公司谈生意,可以让客户捧一下你,到公司指定需要你接待,然后在大领导面前夸赞一下,也就是“商业互吹”。

如果跟直属领导没有利益冲突,只是一点私人恩怨,那就好好谈一下,一般比较好化解。

换个山头

如果搞不定,领导还是刁难你,同事、大领导也不知情,那你就处于劣势,想翻身很难。不如找找工作,换个平台可能发展更好。

但是换工作同样的问题可能还会出现,所以,不如硬钢,战个痛快。

工作中遇到小人,而且还是领导,处处刁难自己怎么办?我想这种情况下,对于一个职场上打拼的人来说,是一种磨练。面对这种情况,只有虚与委蛇、敬而远之、弯道超车。

丨我的第二任直接领导就是一个不折不扣的小人。

入职后半年,第一任领导调走,第二任领导接任。此人文化程度不高,却有一点本事,以前在单位的某个部门任助理。

新领导和职工相处看上去大大咧咧,其实粗中有细,来了之后对车间的班组长进行了大换血,把以前和自己熟悉的几个人从工人的岗位,替换成班组长。

我在车间是一个小有名气的才子,管理能力也有所体现,但是由于我和前任领导关系不错,同时和他的熟人有过一些过节,不幸成了被针对的一个人。

这个领导脸皮非常厚,每当有事情找我时候,会笑嘻嘻的说:“帮忙把这个工作给弄一下,这事儿只有你才能成,别人都干不了!”把你吹的云里雾里,也舍得请你吃个饭、喝个酒。但是不会给你提职。

在涉及到提职之类的时候,他会和你说:“你这么有才,我这小车间肯定容不下你,把机会让给别人吧。”可是为了限制我的升职,还在单位领导面前,隔三差五的说我坏话,被我在单位中上班的朋友告知我后,我才知道。

就是这样的一个素质差的人,压制我一年之久,在这其中,我为他干了很多面子上的活,总结计划不用说了,策划过几次承办的活动也非常的成功,一个人一支笔为他赢得了年度先进车间和车间先进工会的荣誉。

有一句老话:是金子总会发光的。后来我的努力和能力终于被上级领导发现,被单位的领导直接调入机关,然后经过几年的努力,走到了上级单位,成为了我那个小人主任的领导。

此后每次检查工作见到他时,他一点都没有变,还是那个样子,还在那个岗位,对我还是客客气气:你看,领导,我说的没错吧,我的车间留不住你吧。

对于这样的人,后来我也懒得理他,对于过去的事情,同样懒得计较,只是看到那张嘻嘻哈哈的脸觉得讨厌罢了。

丨对付领导中的小人,不能直接硬碰硬,要讲究一些艺术,不要让他影响自己的前程。

第一,一定要把握分寸,不能留下把柄。

常言说得好:宁可得罪是个君子,也不要得罪一个小人。这是至理名言,尤其这个小人还是你的领导。所以在他面前,首先要把自己分内的事情做好,不要给他以正当借口针对你的机会。

第二,不要隐藏自己的才能,虽然可能会被借力。

如果你能力优秀,而你的能力有可能会被领导借力,也不要吝惜,因为你的工作不是给他一个人看的,总有人会看到你的努力和你的出色,那时候你才能有机会跳出他的掌控。

第三,暂时低头不可耻,厚积才能薄发。

对这样的领导一定要顺着来,不该说的话不要说,该做的工作一定要做,而工作之外的任务也不要推脱,多干活才能积累经验,让自己的能力更加出色,为自己打下厚积薄发的基础。

第四,千万不要放低底线,与这样的人走得太近。

这样的小人,心里会有自己的打算,有很多可以为自己谋利益的事情,绝对会伸手。所以一定要把好自己的底线,坚持自己的原则,生活中不要过多的接触,敬而远之,以防引火烧身。

第五,用自己的努力证明自己,寻找机会弯道超车。

努力突出自己的能力,通过扩大交往圈子、社交平台等方式,扩大自己的影响,让自己突出的能力得到更多人的认可,总有一天你会遇到自己的伯乐,实现弯道超车,把他甩在身后。

丨经过这种磨炼,未必不是一件好事儿。

第一,经年之后你会发现这是一种财富。在正常的人文、工作、社会环境下成长起来的人,会缺少一种磨练,在以后遇到大事儿的时候,会畏首畏尾,不敢决断;只有经过磨难历练的人,才知道“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的含义,这就是财富。

第二,锻炼和提升你的综合能力。每个人都不会在职场中一帆风顺,有的人的劫难来的早些、有的晚一些。经过和小人领导的斗智斗勇,能够让你有一种逆境拼搏的感觉,可以锻炼你的意志,培养你坚毅的性格和处事的手段,成为你行走职场的助力。

第三,能够增强你的自信。和自己的小人领导一番斗智斗勇,而且能够弯道超车,可以让你有一定的成功经验,这无疑会让你有更加强大的自信。让你在今后无所畏惧,遇到任何事情都能够充满信心。当遇到挫折时,会充满希望和力量。

丨这就是我的经验之谈。在面对小人的时候,一定要用智慧打败他,不要和他斤斤计较,以成熟的思想境界,完成自己的职业规划,前途依然充满光明。

不知道你在公司多久了,也不清楚你的职位在哪,我说一个故事吧,亲身经历,2017年我在一家餐饮公司做店长,和区经理不对付,矛盾比较多,当时年轻气盛,很多方案提出来以后就被他拿到公司邀功,完了经常找我麻烦,自己完成门店目标,还要帮他完成区域目标,当然我还在学习阶段,所以我并没有说什么,一直在他手底下做事,对于他提出损害公司利益的事我一般我都事先整理成文件发到总监手上,顺便抄送给领导,征求意见,当然结果基本不同意,这个时候就要和区经理沟通,说我完善了一下方案,结果不通过。聊天要有技术,最后当学得差不多了,有机会就走。

我今年就遇到小人了,他弟弟是老板,他就在里面到处给下面的电工下拌子,我没有办法还是邻居我走人了,他最后把电工都整走了,他找了全部是62岁以上的种地的外行人,工钱一天180元钱,钱没有少花,但是这个是电工活并不是一个种地的农民就能干好了的啊,这些人也不会干,也不干活,这就是哪个老板哥哥办的事,老板哥就是个小人,把有能力能干的全部弄走

以前看过一个新闻,有点戏剧性,真实性有待考量。

有一家公司A,空降了一个领导。这个领导其它方面挺好的,就是和技术最厉害的那个员工小李过不去,处处刁难他。没过多久,小李受不了离职了。

奇怪的是,领导过了不久也离职了。

后来,经猎头介绍,小李进入了另外一家公司B。上班后才发现,新公司的领导居然是老东家空降的那位。

原来,B公司曾经尝试去挖小李,但小李不为所动。于是为了达到目的,就想出了派一个人去对方公司把他逼走这一招。

领导在老东家扮起了处处针对他的角色,成功的把它逼走。

回到你的问题,你也是在工作中遇到了小人,而且还是领导,被处处刁难。不知道你是不是和这个例子中的小李一样,被别的公司看上了?

如果不是,建议你从这3点来考虑未来的出路:

一、找出领导处处刁难自己的原因

俗话说,没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。一个人在工作中被领导处处刁难,一定是哪里出现了问题。

如果是你自己的原因,而且你还想在公司待着,可否找领导好好谈一次,该认错的认错,该受罚的受罚,解释清楚误会,再看看领导对你的态度是否有所好转。

如果拉不下这个脸,又想在公司待着,就试着找信得过的同事,探一下领导的口风,看看有没有挽回的余地。

如果不想在公司待了,那就什么都不用说了,趁早离职吧。

但是如果不是自己的原因,那得看看领导是不是对其它同事也如此。如果只针对你本人,再试试下面的办法。

二、跳槽或离职

干得不爽或对领导有意见是常见的离职原因之一。

跟亲近的人都有可能产生矛盾呢,更何况是领导,所以不必太过自责,有好的去处尽管跳槽就是了。

在确定入职新公司之前,暂时忍气吞声吧,尽量别闹翻,以免离职也被刁难。人在屋檐下,岂能不低头,是吧?

三、转岗

如果不想离职,也不想和这个领导待着,那就尝试转岗吧。

直接和领导提出你要转岗的想法,看看他什么态度。

按常理来说,如果你们互相看不顺眼对方,都恨不得不与对方共事,那么你转岗的行为很快会得到支持。

转岗后,尽量和他少点接触,大家井水不犯河水,相安无事。

四、倒打一耙

以上3点说的都是针对自己的行动,还有一招,不建议你使用,但你得了解,以防他也用这样的方式来针对你。

这个方法就是倒打一耙,抓住领导的把柄,把领导逼走,然后换个新领导。

这样的情节,在影视剧中经常看到。前提是,领导有把柄让你抓,并且你能把它送到更高一级的领导手中。

如果领导没把柄呢?常见的做法是挖个坑,让他往里跳。不过这得需要高超的智商和情商才能做到。到了这一步,你也没退路了。

这也是没办法的选择了。

以上就是我的建议,希望对你有帮助。

欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。

处处刁难,无非是想让你走人。如果你走了,他就高兴了;如果你不走,他就继续刁难你,直到你走人。

所以,如果你因为他而离开,就是他赢了。然后他再继续去收拾别人。

在职场这种事非常常见,并不足为奇。因为“领导”们有着各种奇怪的性格,能力、胸怀也是天差地远,并不因为他们是“领导”而变得高级一些,或者能干一些。

相反,正因为做了“领导”,才为他们刁难自己看不惯的人提供了好的工具。这种人往往刁难起人来不择手段,丝毫不顾及脸面。

他们中的大多数,并不因为你做得不够好而刁难你,只不过是想刁难、想刷存在感而已。

所以,如果你与这种人认真,首先就是你输了。

我们要知道的是,有素质的人不会去欺压别人,尤其是比自己弱的人。真正有权的人也非常爱护自己的面子,顾忌影响,他们不会随意刁难下属。如果要刁难,他们也只会交给自己的奴才去办。

这种利用职权来刁难下属的“领导”,可以断言,一没素质,二没能力,三没太大权力,根本不足为惧。

那应该怎么办呢?

第一,尽量远离他

我们可以选择调走,比如到处找找关系,到处找找机会,说不定就成功了。

如果实在走不了,就尽量不去与他打照面。有工作安排就做工作,能少接触就尽量少接触。

这样,他会想不起你,或者很少想起你。

第二,不要激怒他

鉴于这种人花样百出,手段多样,下作至极,让人防备无能,所以务必保持“不得罪”态度。

得罪小人是可怕的,他会一直盯着你咬,直到把你咬出个大窟窿。就像在街上不幸被疯狗咬了,我们要做的,绝不是去抱着疯狗疯狂回咬,而是赶紧去医院打针,以免自己受到更大的损失。

所以,没有特殊目的,千万不要试图激怒他,即使他来故意激怒你,也要装孙子。这不是怂,这是为了保护自己不被疯狗追着咬。

第三,偷摸发大财

何为“偷摸发大财”呢?就是偷偷地成长,爆发性地成功。

如果你的每一点成长都让小人领导看在眼里,他不但要疯狂,更要拼命对付你,好把你这朵未来之花扼杀在土里。

所以,要默默地、偷偷地成长,别让人发现;同时,还要注意增长人脉,在“上面的上面”找到能够帮助自己的人。

当有一日你成功爆发之时,小人领导已经拦不住你的路了,只能干瞪眼了。

小人领导到处都是,我们不能因此而抱怨、仇恨。如果非要抱怨,那只能怨自己实力还不够强,只能与这种人为伍。

但是,当我们努力到一定程度时,会发现周围小人越来越少,素质高(讲脸面)的人越来越多。那个时候,“小人领导”的烦恼,也就很少存在了。

所以,努力才是最重要的。而小人,不要把他们放在心里。

行走职场,堂堂正正做人,清清白白做人,心底无私天地宽。但你总会遇到处处刁难、搬弄是非的小人。最悲催的就是像题主这样遇到了上司小人。当然了,遇到小人上司,首先要自我认知和清醒判断,要做好三件事:

第一件:判断,上司是不是真小人?

有的上司要求严格、语言苛刻,未必是小人。只要他是就事论事,批评、问责、扣奖金,一碗水端平,这就是他的管理方式而已。你认为上司处处为难你,是真的“为难”你,还是由于你工作出错太多,让上司不满意。如果是上司对你工作不满意,正常的处罚,建议还是以改进自己为主,因为你到哪里,还是靠自己的本事吃饭,本事不大,心思太重,被上司批评就埋怨上司是小人,走到哪里都混不好。

第二件:判断,上司是不是想赶你走人?

有的上司对下属不满意,下属又不辞职,辞退下属,既要补偿,还要得罪人,不如处处设障碍,处处刁难,让下属知难而退,主动辞职走人。你要判断,是你工作能力不行,上司要赶你走人?还是上司嫉贤妒能,想赶你走人?你对这个岗位是怎么看待的?是留下继续发展,还是跳槽更好?这些都可以做出自己的判断。

第三件:这是最为棘手的,你喜欢这个工作,不想辞职,但上司就是看你不顺眼,故意刁难你,不公平,不厚道,纯粹小人,怎么办呢?

职场上,遇到小人,对此要做好三点:

一是沉默是金,祸从口出,不利于团结的话不说,不利于整体利益的事不做,守住被别人陷害的底线。

二是害人之心不可有,防人之心不可无,对明面上的小人和潜在的隐患小人,要保持一道防火墙,不要让小人抓住把柄,守住被别人挖坑的界限。

三是对想整你的聪明小人,直接硬杠,可能两败俱伤,要用小人之道还治其人之身,守住自己解释的嘴,巧妙给小人引火烧身。

第四,如何辩证地对付职场小人呢?

职场问答上问“如何对付小人”的问题最多。办法五花八门,无非是五种:忍他、避他、躲他、揍他、敬他(敬而远之)。其中“忍术”最多,中方传统理念是小不忍则乱大谋,西方传统观念是苍鹰不与苍蝇斗,修养境界均高者持有“清者自清浊者自浊”态度。

最经典禅语:寒山问拾得,大意是“世间谤我、欺我、辱我,如何对付?”。拾得回答,大意是“忍他、避他、敬他,几年后你再看他”。这是人生修行,别人欺我,我该吃吃该睡睡,几年之后,那个人必然倒霉。问题上,几年后,小人得志,老实人总吃亏咋办?

职场江湖,小人主要有三种:

第一种是市井小人,家长里短、捕风捉影;

第二种是对手小人,拆台挖角、造谣中伤;

第三种是敌人小人,明捧暗损、挖坑埋人。

市井小人不可怕,他们对事物认识程度不深刻,是是非非传的都是鸡毛蒜皮,职场中高层自有鉴别力,有可能不但不损你,还可能助你一臂之力。对手小人也不可怕,既然是竞争对手,你心里早有预防,别人也明白他贬损你的目的是抬高自己,即使不给你加分,也会给小人减分。敌人小人最可怕,因为他们有文化,洞悉人性,尤其是明白领导好恶,挖坑埋人技法高明,让你防不胜防,甚至怎么死的都不明不白的。

如何对付小人是世界难题,其实是没有解的,当然更没有标准答案,因人而异,因时而异。谁人背后不说人,谁人背后无人说。这种市井小人,往往是那些叽叽喳喳的女人、心眼小格局低的男人,还有就是那些闲着无事的普通职员。他们的特点是,认识境界不高、自我要求不严、自我追求不远。说别人坏话,传别人小话,无非就是那种“恨人有恨己无”的心态而已。由于对职场规则认识程度低,背后说你几句坏话,杀伤力不算大。

第五,最难对付就是题主遇到的这种上司小人,毕竟他直接管理你,决定你一段时间的升职和绩效。主要策略就三个:

一是要适度忍耐。因为上司流动也很快,稍微忍一段时间,上司可以就跳槽了,或交流了,换一个人,可能就好多了。

二是要防护自己。上司处处刁难你,你要暗中收集证据,特别是不公平的地方,甚至违反公司制度的行为。比如,别人迟到不罚钱,你一迟到就罚款。你要暗中收集证据,等积累一定程度后,直接找上司谈判,你有哪些不公平的地方,你改正,我就要向上申诉。

三是适度的反击。上司处处为难你,这是因为你一味忍让造成的。上司最怕两种人,一种是“小人”下属,揪住上司的问题,把上司搞臭;一种是刺头下属,跟上司闹。你不想当小人下属,那么就适度当一个刺头下属吧,关键时候就跟上司闹,你要撕破脸皮,上司也下不了台,以后他就会收敛很多。

这个问题,在职场中可能会普遍存在,很多人都遇到过类似的情况。这个时候一走了之,显得不太成熟。要是忍气吞声,又显得太过懦弱,而且时间久了在长期压迫下工作会越来越难做。

想给遇到这类问题的职场伙伴们提供几个建议。

1.确定情况,分析原因。

所谓知己知彼,百战不殆,不只有在军事上有用,在职场也有用。

你要去了解,领导是否只对你这样,是否对别人也如此,还是本性就是这样,并不是刻意针对你。

如果本性如此,那你大可以放平心态,好好做工作,好好与他沟通,放缓自己的态度。

如果是刻意针对你,那你就要找他针对你的原因。

2.委婉点明

不知大家有没有看过杜拉拉升职记,在杜拉拉刚入职的时候,给她做培训带她的两个领导态度不一,对她的帮助和指点差别很大。在做培训总结时,杜拉拉如实又委婉的将这段收获和过程写进了报告。上司一看便明了谁做了什么。

职场最忌讳强硬表述自己的不满,这对双方没有一点儿好处。

3.领导刻意针对你

这时候,就只有三条路。

第一,好好的提升自己,准备跳槽。

第二,找个恰当的时机,和领导沟通。

第三,将工作做的细致出色,让他对你改观,让上司和同事看到你的能力。

我们先给小人一个画像好吗?

溜须拍马,阿权附贵 ,两面三刀,人前一套,人后一套 ,挑拨离间,打击异己
,鬼话连篇,花言巧语,能言善骗 ,胡搅蛮缠,无理取胜 ,趾高气扬,颐指气使……

知君看起来已经够多了,你的领导只要是中了几个标签儿就算是一个小人了。

现在你所谓的这个小人的领导刁难你了,已经给你带来工作的困扰,需要我们解决一下。

我来想象一下,一般所谓的小人领导会不会出现这种情况刁难的情况呢?

一种是见不得美好,其实这种领导也能发现美好,有时候他比其他人还要敏锐,但他们会眯着眼睛打量你所做的美好事物,而且会忍不住的去扰乱。

你的领导有没有这样的情况呢?

还有一种是见不得权利,不管在什么情况下,小人型领导的注意力会拐弯抹角地绕向权力的天平,在你看来可能是根本上不通的地方。他也能飞檐走壁的绕进去。他们表面上历尽艰险的为当权者着想。实际上不过是对权力本身迷醉,他们压根没有人的概念,只会为了自己的利益牺牲你。

是不是你的领导也有这样的情况发生呢?

如果有或者有其类似的情况在你身上发生,确确实实是困扰,是难过的事情,你会放大这个小人所做的种种的劣迹,有时候甚至会透不过气来。

知君这里有一个方法推荐你尝试用一下,虽然有点难。那就是把小人当作贵人

有这样一句老话叫成大事,必须依靠高人开悟,贵人相助,小人督促。尤其在职场上小人是有价值的,不然你很容易自满,小人在前会让你警醒,让你时刻保持谨慎清醒,他对你总是一个提醒和警示,某种程度看也算是你的贵人。

因为折磨你的小人成就了你,激励了你,给了你力量,给了你奋斗的勇气,不是吗?

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